台灣代表性的優秀企業經營顧問，精通問題分析與解決、組織效率提升、流程創新、專案管理與工作文化變革。

曾任職全球半導體龍頭台積電（TSMC）的工作效率部門並擔任內部講師，榮獲該公司「卓越工程師獎」與「台積電師範獎」，是將台積電高效率工作術系統化為教育課程的第一人。

擁有逾10年顧問經驗，彭建文與其率領的品碩創新團隊以「建構學習型組織」為目標，至今已協助超過200家企業，成功推動逾300件持續改善專案與200件業務流程改革，並舉辦超過2,000場專業培訓，累積豐富實績與產業洞見。

融合台積電經驗與企業輔導實務，獨創結構清晰、可實際應用的問題解決方法「國際PJ法®」。此方法能在企業內建立共同的思考語言與決策邏輯，大幅提升員工的問題解決能力，帶來工作文化的變革，已導入半導體、科技、金融、製造等多元產業，協助企業因應複雜課題、提升解決力。

其著作《思維的良率》與《思維的製程》在台灣成為暢銷書，日文版《向台積電學到的超・效率工作術》亦在日本廣受好評，證明其方法能跨越文化實踐，是企業因應複雜商業課題的有效途徑。